人才理念：
人才是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)重要的競爭源泉。南京二機(jī)齒輪機(jī)床有限公司始終堅持“人盡其才、創(chuàng)新發(fā)展”的人才培養(yǎng)理念，把人才作為企業(yè)發(fā)展的首要資源，不斷促進(jìn)企業(yè)和人才共同發(fā)展。同時，建立人才培養(yǎng)發(fā)展雙通道，致力于打造可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊，為人才提供廣闊的職業(yè)發(fā)展平臺。

發(fā)展通道：
公司為員工搭建了完善的職業(yè)發(fā)展和晉升平臺，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，個人專業(yè)特長，個人職業(yè)發(fā)展愿望，為員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供教育培訓(xùn)、導(dǎo)師幫帶、項目培養(yǎng)、崗位鍛煉的機(jī)會，幫助員工快速成長。
（一）后備人才發(fā)展通道
          專員——主管——部長助理——副部長——部長——高管助理——公司高管
（二）專業(yè)人才發(fā)展通道
          專員——助理工程師/助理管理師——工程師/管理師——高級工程師/高級管理師——主任工程師/主任管理師——副總工程師
（三）技能人才發(fā)展通道
          初級工——中級工——高級工——技師——高級技師——首席技師
（四）銷售人才發(fā)展通道
          銷售員——區(qū)域經(jīng)理——銷售部長助理——銷售副部長——銷售部長——銷售副總助理——銷售副總

薪酬福利：
公司采用預(yù)算管理的工資總額管理機(jī)制，建立了以崗位價值為基礎(chǔ)，以業(yè)績貢獻(xiàn)為依據(jù)的薪酬考核制度，在此基礎(chǔ)上，不斷深化全員績效考核體系，激勵員工提升業(yè)務(wù)水平與價值創(chuàng)造。